CCSC總經(jīng)理黃世元作了題為《初心不改，厚植發(fā)展優(yōu)勢，使命不怠，提升發(fā)展質(zhì)量；以國際一流中國船級社建設(shè)為引領(lǐng)，踏上陸上檢驗與認證事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報告。報告提到：2019年在社總部的正確領(lǐng)導下，認證公司面對新形勢與新挑戰(zhàn)，以高度的社會責任感服務(wù)國家發(fā)展大局，把握市場機遇，培育新市場，強化內(nèi)部建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，取得了經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。

  會議從經(jīng)營管理、人力資源建設(shè)、質(zhì)量安全管理、財務(wù)管理、 運營管理績效目標責任考核方面做專題報告。不斷完善運作機制、加強能力建設(shè)是公司高質(zhì)量發(fā)展的基石，報告分析了公司經(jīng)營管理情況，明確提出了存在的問題。報告對公司總部的運營管理提出了更高要求，并為分支機構(gòu)提升管理能力指明了方向。

  CCSC體系認證、工業(yè)產(chǎn)品檢驗、集裝箱檢驗、安全業(yè)務(wù)、節(jié)能減排、產(chǎn)品認證六大業(yè)務(wù)板塊分別做了專題報告及討論。各業(yè)務(wù)板塊運營總監(jiān)從業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題、發(fā)展方向等方面，與參會人員共同探索業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展路徑，通過典型案例分析等方式強調(diào)了業(yè)務(wù)質(zhì)量風險管控的重要性，對2020年各業(yè)務(wù)板塊的拓展提出了明確要求。

  會議對2019年CCSC先進單位、先進集體、先進經(jīng)營管理者、優(yōu)秀協(xié)作員工、優(yōu)秀員工和先進員工進行了表彰。

  中國船級社副總裁范強，社財審處處長李瑾、主管徐令東出席會議，與參會人員就客戶維護、公司服務(wù)領(lǐng)域拓展等方面進行座談，大家就工作中遇到的問題展開交流。范強副總裁作重要講話，首先代表社黨組對認證公司在2019年取得的各項成績表示了充分肯定，對認證公司蟬聯(lián)中國船級社雙文明先進單位表示祝賀。范強副總裁從質(zhì)量建設(shè)、能力建設(shè)等方面對認證公司2020年工作提出了具體要求，以建設(shè)國際一流中國船級社為目標，力爭成為認證行業(yè)的排頭兵。

  會上，CCSC黨委書記李洪林、黃世元總經(jīng)理代表公司，對經(jīng)營管理層領(lǐng)導展開廉潔從業(yè)集體約談，并與總部及分支機構(gòu)的40名經(jīng)營管理層干部簽署了《廉潔從業(yè)約談提醒書》。

  會上，李洪林書記通過分享警示教育案例，為大家敲響黨風廉政建設(shè)的警鐘。李洪林書記結(jié)合新時代黨的建設(shè)總要求，提出了認證公司2020年的黨建工作思路，一是要提高思想認識，加強理論學習；二是要加強黨的建設(shè)，提高黨組織戰(zhàn)斗力；三是要圍繞中心工作，服務(wù)大局促發(fā)展；四是要加強企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮群團橋梁紐帶作用。

  黃世元總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，他指出，一是要做好2020年十三五收官之年的相關(guān)工作，各項工作抓緊督辦落實；二是要持續(xù)完善制度建設(shè)，有擔當、有膽略的創(chuàng)新發(fā)展模式，通過干部學習等方式深刻理解創(chuàng)新發(fā)展的含義；三是要著手梳理服務(wù)產(chǎn)品種類，大力開拓短板業(yè)務(wù)；四是要加強團隊建設(shè)，加大人才引進力度，強化兼職人員管理；五是要認真履職盡責，強化責任擔當；六是要穩(wěn)步推進信息化建設(shè)，通過流程再造，提高工作效率；七是要切實愛護員工，提升公司凝聚力。

  最后，全體參會人員合影。中國船級社質(zhì)量認證有限公司2020年經(jīng)營工作會圓滿結(jié)束。